Regimento Interno

Coordenação de Avaliação Institucional - CAI

Tem como objetivo executar a avaliação institucional a partir das políticas e diretrizes traçadas pela Comissão Própria de Avaliação, monitorar o desempenho dos cursos de graduação, elaborar e validar os indicadores e instrumentos de avaliação da Universidade, sensibilizar a comunidade para promover a cultura de avaliação e propor ações que facilitem a integração dos resultados da avaliação com o planejamento e gestão institucional.

São competências da Coordenação de Avaliação Institucional*:

a. apoiar e operacionalizar ações de avaliação propostas pela Comissão Própria de Avaliação da Universidade;

b. aperfeiçoar, continuamente, os processos de avaliação institucional, aprimorando instrumentos, medidas e indicadores de avaliação institucional;

c. planejar, coordenar e negociar com a comunidade acadêmica as ações relativas à construção, adaptação, validação e padronização de medidas para realização de diagnósticos organizacionais, avaliação educacional e desempenho institucional;

d. planejar, coordenar e executar ações que visem sensibilizar e orientar a comunidade interna e externa sobre políticas e procedimentos referentes à avaliação institucional;

e. planejar, coordenar e manter bases de dados para coleta, cadastro, armazenamento, organização e controle das informações geradas pela aplicação dos instrumentos de avaliação institucional;

f. analisar e avaliar o reflexo e impacto do desempenho institucional na sociedade; e

g. promover a disseminação periódica dos resultados obtidos na avaliação institucional e estimular o debate entre os segmentos da comunidade universitária;

Coordenação de Desenvolvimento Institucional - CDI

Tem como objetivo gerar e disseminar informações diagnósticas no âmbito da gestão na UFBA, assim como promover a padronização e racionalização dos processos de trabalho, e estimular e coordenar a formação de equipes para melhoria de processos, serviços e produtos em cada unidade e órgão, monitorando os seus resultados.

São competências da Coordenação de Desenvolvimento Institucional:

a. realizar diagnósticos periódicos e promover o contínuo aperfeiçoamento  dos processos de trabalho, e estimular a modernização de práticas  gerenciais e administrativas;

b. promover e disseminar boas práticas de gestão no âmbito da comunidade  universitária, em contribuição ao desenvolvimento de competências  técnicas e atitudinais;

c. disseminar os resultados identificados nos diagnósticos, promovendo  discussão junto a gestores, equipes, setores, unidades universitárias e  demais órgãos;

d. promover o intercâmbio e a troca de ideias e experiências no campo do  diagnóstico e planejamento organizacional entre instituições de ensino  superior;

e. propor diretrizes, critérios, normas e padrões, visando à racionalidade,  simplificação e uniformidade de processos e instrumentos de gestão;

f. criar métodos e padrões para a documentação de processos;

g. promover a integração entre os processos organizacionais, de pessoas, de  estruturas e de recursos tecnológicos;

h. estimular e coordenar a formação de equipes para melhoria de processos,  serviços e produtos em cada unidade e órgão, monitorando os seus  resultados;

i. avaliar procedimentos administrativos implantados, identificando  oportunidades de simplificação e minimização dos custos.

Fonte: Regimento Interno da Reitoria, de 13 de Setembro de 2013

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